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反馈运用流程—制定绩效考核计划

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资料简介:

企业员工绩效考核管理流程制定绩效考核计划
进行技术准备
收集数据
分析评价
反馈运用流程一制定绩效考核计划
明确绩效考核的目的明确绩效考核的时间确定绩效考核的内容选择绩效考核的对象德能勤绩步骤一明确绩效考核的目的步骤二选择绩效考核的对象
可以视具体情况而定
并非所有的员工都适合参加绩效考核步骤三确定绩效考核的内容考核内容包括员工的工作业绩和态度人力资源管理较规范的企业通常将工作说明书作为衡量员工绩效的标准
一般分德、勤、能、绩四个方面的内容步
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