资料简介：
绩效管理制度体系概要绩效管理的原则和组织基础高绩效、高回报原则充分沟通原则结果和过程并重原则公司根据员工的绩效实现情况及时给予适当的回报回报的水平根据所实现绩效的高低来决定绩效高则回报水平高在员工绩效计划的制定过程中强调上下级的双向沟通就目标设定和达成目标的途径达成共识；在绩效实现过程中强调上下级关于绩效实现进程、绩效实现的障碍、绩效实现所需资源等方面的沟通上级根据沟通获取的信息有针对性地协助下级改善不足、提升能力有效的实现过程是达成绩效目标的前提而对绩效
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