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民营企业绩效管理操作实务与控制重点

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资料简介:

民营企业绩效管理操作实务与控制重点课程追求知其然并知其所以然
高屋建瓴融会贯通
以不变应万变
理念高远清晰实施简洁有效
案例分析旭日升的案例给我们什么启发?
企业变革如生命长大企业要永续经营需要内外兼治外树形象扩疆拓土;内修管理:建立规范化的运营机制吸引并保有人才做好人才梯队建设
温州要思考:“品牌温州”是怎么炼成的?
温州如何溶入长三角?
企业如何永续经营?
温州需要修内功了温州需要抓管理温州的企业家需要学习管人、管事、管物、管理技
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