资料简介：
公司1、实施背景：
为加强班组建设提高班（组）长的素质全面评价班（组）长的管理绩效保证公司经营目标的实现继对中层管理人员进行绩效考核之后于2003年4月14日至4月30日对公司所属生产、行政系统班(组)长进行了绩效考核
2、采用方法：
对班（组）长的绩效考核在方法上采取了对中层管理人员进行绩效考核的方法
一是按照考核方案将考核工作分为８个小组同时进行分组时注意做到将每两个部门的班（组）长分为一个考核小组考核小组成员由部门主要
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