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公司HR进行绩效面谈的10种技巧
又到一年一度的绩效考核的关键时期各公司的HR们又开始忙着组织绩效考核了其他部门的直线经理开始头疼了年终考核成了各公司管理制度中的鸡肋食之无肉弃之有味其实绩效考核并不难难的是如何与员工进行有效绩效面谈下面我们就如何进行绩效面谈提出一点自己的看法：绩效面谈的SMART原则：1、S-specific直接具体原则：面谈交流要直接而具体不能作泛泛的、抽象的、一般性评价对于主管来说无论是赞扬还是批评都应有具体、客观的结果或事实来支持使员工明白哪些地方做得好差距与缺点在哪里既有
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：bluekevin
  • 上传时间：2013-09-22

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绩效 技巧 HR 公司 面谈 进行

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