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绩效管理中执行的力度如何把握(DOC 8页)

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绩效管理中执行的力度如何把握
即便最好的战略也无法自动实施中国企业过去的失败、中国企业当下面临的几乎所有问题都被举重若轻地归结为战略问题稍加引申便成为这样的人人皆知其错误的逻辑:企业只需选择正确的战略将自然获得成功战略管理学者为研究便利将企业简化为黑盒子假设输入正确的战略自然而然输出理想的结果这无可厚非但是若企业管理者(或领导者)也这样思考认为设计了最好的战略之后各个部门、所有员工将正确地且勤奋地工作他难免要失望
至少有这样三个理由:
其一即便各部门、员工正确地理解了战略他们却可能
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