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设计绩效管理(DOC 10页)

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设计绩效管理
本文从绩效考核的两个方面系统阐明员工个人绩效考核和团队绩效考的概念两者相互联系以及合并使用的好处在企业现有考核内容中增加团队绩效将组织绩效、团队绩效与员工个人绩效三者有力地结合在一起重点研究企业中层及以下管理岗位员工个人绩效考核和团队绩效考核分别在企业绩效考核中的作用、权重以及两者的结合点以企业价值最大化作为基础将促使人力资源管理中不在仅仅将员工在本职工作上的表现作为考评的唯一依据以企业价值最大化为基础的绩效考评将引导员工把对公司的价值实现自觉的同自己的工作结合起来工作绩效不完全是个
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