资料简介：
为提升员工工作热情与技能客观评价员工的工作表现和能力营造公平、公开、公正的竞争机制充分调动员工的工作主动性与积极性激励员工发挥团队精神、挖掘员工潜能特制定本规则
1.．考核依据：本公司绩效考核每月一次是建立在日常工作业绩和协调合作的基础上考核由部门经理考核
2．人力资源部负责员工的考评审查工作负责考核结果的统一汇总并归档做好绩效考核结果的宣布和奖罚
3．业务人员绩效考核表：（满分100分）
A：销量目标达成率：（50分）<
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