资料简介：
****管
理
员
绩
效
考
核
制
度
2006年10月15日
为了客观、公正的评价员工绩效和贡献为薪资调整、发放等决策提供依据加强人性化管理管理责任到位挖掘各位的潜力促进公司与个人之间的双赢特制定此制度
考核原则：
1.1、以月为单位时间必须体现一致性即每月1—5号考核上一个月绩效
1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况避免偏见
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