资料简介：
第四章绩效管理的总流程可包括五个阶段即准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段
绩效管理的准备阶段有哪些工作
一、明确绩效管理的参与者二、绩效考评方法的选择三、确定各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系四、对绩效管理的运行程序的要求
绩效管理的对象是什么？136
绩效管理的对象是组织的全体成员就是说组织内的成员无论从事何种类型的工作不管其级别如何不管是管理者还是被管理者都是绩效管理的对象
从企业的一般情况来看绩效管理的
- 搜相关培训讲师>>
- 搜相关公开课>>
- 搜相关内训课>>
- 搜相关内训采购>>
- 搜相关在线课>>
- 搜相关培训机构>>
- 搜相关培训场地>>
- 搜相关培训资料>>
41
暂无评论