资料简介：
引言:这是本人为上海某生物工程公司所作的人力资源、薪资与绩效考核系统此节为针对大区之激励方案该公司是一家以直销各种检验试剂为主的企业
一名优秀的大区经理就是市场上带头冲锋陷阵的那匹“狼”他们是市场的核心是决胜市场的关键所在！作为职业经理人在对其综合绩效评估中以“营销+管理”双重考核为主！在考核的方法上采取KPI（关键绩效指标）与360度考核相结合的原则在其月度、季度等短期考核中主要以KPI为主；而年度绩效考核侧重于360度考核即上级、同级、下级及本人四个
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