资料简介：
企业要想充分发挥每个员工的积极性提高企业的整体业绩绩效考评是不可或缺的重要环节绩效考评是一把双刃剑运用不当不仅不会起到鼓励先进、鞭策后进的作用反而会打击绩效优秀员工的积极性
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目前企业绩效管理中经常遇到这样的问题各部门按照同样的绩效管理流程同样类型的考核表进行考核考核结果却相差悬殊由于考评的主观性强有的部门领导打分手松部门员工的绩效分数普遍偏高有的部门领导要求严格员工考核分数普遍偏低按照一般的算法用绩效考评系数与每位员工的理论绩效工资的成绩作为员
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