资料简介：
如何企业中的非业务部门比如行政部门甚至业务部门中还有些非业务人员他们的“业绩”如何考核？
这里的“业绩”泛指企业中所有岗位人员所取得的工作进展或完成业务情况其中一些“业绩”无法直接用经济指标来衡量的那么如何考核呢？
从实践来看只要考核制度与计划管理的紧密结合就能较好地解决
1、计划管理以一定质量要求下的“工作量”和“工作进度”为指标
把非业务人员的工作转换成可用数字衡量的东西
这里的要素在三方面：
(1)、一定质量的要求下的；(2)、
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