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有效的招聘技术能够为您节约宝贵的时间

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资料简介:

职位基础的薪酬制度设计曾湘泉中国人民大学劳动人事学院院长、教授、
博士生导师、
美国薪酬协会会员
一、企业人力资源管理五大问题l雇佣一个不恰当的人来从事工作
(企业、医院、大学、球队高层管理)
l由于激励机制有问题员工流动率高员工工作不尽力
(国有企业、国内外的流向)
l没有有效的招聘技术面试无效而浪费了宝贵的时间
(美国人才中介测评)
l由于对员工缺乏培训而使企业效率受损
l人员配置不是建立工作分析和工作说明书的基础之上
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