资料简介：
通用电气公司试图让管理人员把公司崇高的宗旨落实到具体的实际工作中告诉他们假设你们本部门圆满地完成了一个大型项目请准确地描述你们的上级、你们的同事和你们的下属为了完成这个目标是如何改变他们的行为的要有一系列的准则去衡量他们的工作即使是很难以量化的事情例如一位经理如何使客户感到满意如何放权或者与同事们如何相处等等都可以通过一个３６０级的评估方法：由该雇员在公司内的上司或下属来打分评级以及通过单独面谈的方法
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