资料简介：
薪酬一、公司类型分析
二、薪酬评价的关键要素
三、薪酬分配的目的
四、报酬的形式?薪酬战略的关键要素：四种典型的公司类型：流程型：客户?强调以客户为导向的部门间合作功能型：?严密的自上而下的行政管理体系时效型：?强调以机会为导向的项目合作小组机会?强调以合伙方式共同为公司总目标服务网络型：目录
一、公司类型分析
二、薪酬评价的关键要素
三、薪酬分配的目的
四、报酬的形式?薪酬评价的关键要素：依据市场价格为相应的技能、知
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