资料简介：
企业实际个案分析
应用市场数据进行薪酬调整的思路
未来薪酬发展的理念
第一部分市场化薪酬体系简述经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略公司远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门薪酬体系的重要性
服务于公司战略
培养、吸引、保留及激励优秀管理、技术及操作人才
经营战略人力资源策略薪资福利的理念薪资福利系统薪酬体系薪
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