领导如何激励下属（DOC 5页）

编号：128675

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资料简介：

激励下属六项注意
要注意给下属描绘“共同的愿景”从基本面来观察企业的“共同愿景”主要应该回答两个方面的问题：一是企业存在的价值这里不仅仅涉及泛泛的伦理判断问题更多关涉到企业所在行业的发展趋势以及企业自身在行业内部的发展趋势问题说通俗一点这是一个战略判断问题其二企业的“共同愿景”必须回答员工依存于企业的价值企业存在有价值并不代表企业中的员工都有价值感
要注意用“行动”去昭示部下
语言的巨人、行动的矮子现象在现实生活中比比皆是此种做法乃企业领导之大忌正如日本东芝总裁士光敏夫所言：部下学