岗位说明书和岗位评估的常用方法
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资料简介:
排序法
排序法是比较传统的方法它首先列出企业内的所有职位然后按照类似高矮个站队排序的方式对这些职位做重要性比较最后排列出各职位的相对位置这种方法的好处是操作简单容易实行耗用的时间和资源较少由于这种方法是根据职位的“总体情况”而不是根据一系列细分的评价因素而排序的所以职位说明书在排序法中并不像在其他方法中那样不可或缺
但这种方法的弊端也很明显就是过于主观不精确缺少说服力并且它只能得出职位高低顺序却难以判断两个相邻职位之间实际差距的大小通常这种方法适用于规模较小的公司因为它们无力花费更多时间和
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