资料简介：
某在实行了多年的“平均主义”之后改革的浪潮开始不断地冲击传统薪酬体系如何改变“看似公平实则不公平”的分配制度已成为吸引、激励和保留骨干员工的核心问题从原来的“人人平等”到“人与人不平等”思想意识形态领域所发生的这场巨变已逐步渗透到人生观、价值观方面对于希望进行薪酬制度改革的企业来说这种思想的前进在很大程度上减轻了改革的阻力为建立新型激励机制带来了契机以某国有汽车企业为例对薪酬制度改革的进程、面临的关键问题及解决方案进行详细分析为正在进行改革和亟待改革的企业提供一些参考项目
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