资料简介：
年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线如何调怎样调调多少这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡去协调去控制
要进行有效的年度调薪首先应有明确的薪酬政策和薪酬理念只有明晰的薪酬政策和薪酬理念才能有效解决“为什么要进行年度调薪？”以及“年度调薪要调多少才合适的问题？”这两个问题通常企业通过年度调薪主要有以下因素：
1、绩效管理因素一个员工的绩效表现是好是
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