资料简介：
一、方案规划
1.目的
杜绝错付、超付以确保工程进度、控制成本
2.范围
本方案适用于工程款（预付款、进度款、结算款）、设备款、设计款、保修金、零星工程款的审核审批以及台账的登记工作
3.造价管理部职责
造价管理部工作人员应严格执行合同条款、企业规定和管理程序仔细审核已付款情况即时做好台账加强各流转部门的信息传递合理安排付款时间保证工程进度
二、付款审核细则
（一）审核《付款申请单》
审核主管工程师上报的
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