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制造基础管理(PPT 126页)

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资料简介:

第一章中层主管职责定位
第二章认识增值、浪费和效率
第三章有效的部门沟通
第四章部门冲突管理
第五章部下教导与有效激励
第六章高效率工作方法
第七章部门执行力提升


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