资料简介：
第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析（一）【本讲重点】
1.JIT诞生背景
2.价值流程图（VSM）分析两个流程
3.流程分析案例
JIT生产方式的产生
生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和运营方式的一种通盘
概括是对生产运作管理中的战略决策、系统设计和系统运行管理问题的全面综合到目前为止制造业的生产
方式经历了一个从手工生产、批量生产到精益生产的演变过程
传统生产方式的优缺点
1.
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