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丰田管理系統

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2.彻底消除浪费最近企业普遍面临之问题是：多品种少量生产、高质量、短交期、低价格因此都无法赚钱为何批量少就法赚钱？一般持之理由为；因换批时准备工作占了太多的时间只要「消除因调换品种所产生之浪费」品种少量生产照样能赚钱冲压机械加工装配等待、无意义之搬运物品取放对准位置机械转回现场作业内容分析丰田的准浪费及浪的标准制度(如上图之例)消除浪费以提高附加值之要诀乃在于减少浪费及准浪费同时提高会变成钱的实际作业比率使用相同的能源提高附加值并不是加重作业人员的负担如果没有这项正确观念丰田生产方式就无法实施丰田生产方式
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  • 所属分类： 质量管理 领导力
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  • 上传者：faithful
  • 上传时间：2013-08-13

资料关键词

管理 丰田

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