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物料管理（PPT 52页）

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编号：126242

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资料简介：

物料管理之意义计画、协调并控制各部门之业务活动以经济合理的方法供应各单位所需物料之管理方法1.适当之时间2.适当之地点3.适当之价格4.适当的品质5.供应适当数量物料编号与物料计画1.增进物料资料之正确性2.提高物料活动之工作效率3.利用事务机器之处理4.减低物料存量、降低成本5.防止物料舞弊事件之发生6.便于物料之领用物料之採购一.採购之意义：取得所需之物料、工具、机器---等物质以利工厂生产营运所应负担之职责与採取之行为二.採购方法：分国内採购与国外採购採购分为直接採购、委託採购与调拨採购集中採购与分
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当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 质量管理 领导力
  • 下载：1 次 浏览： 85 次
  • 上传者：libh
  • 上传时间：2013-08-13

资料关键词

物料管理

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