车间管理培训教材(PPT 191页)
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资料简介:
工厂(车间)管理概论内容安排生产制造系统概述车间管理的核心:安全、质量、成本和交货周期车间管理的途径-----现场管理:人/机/料/法/环车间管理方法:目标管理车间管理的永恒主题:持续改进1、制造系统介绍制造系统企业运营价值链历史-从批量生产到精益生产历史-批量生产到精益生产市场的变化现场管理的位置INPUTOUTPUT2工厂(车间)管理的目标S:安全Q:质量C:成本D:交期安全安全生产的定义1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全2、人身安全指:保障人的安全、健康、舒适的工作称之为人身安全3、财
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