六西格玛执行中的成功因素
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概述Overview科特的领导变化蓝图Kotter’sLeadingChangeRoadmap每一步的基准Benchmarksforeachstep领导层执行蓝图LeadershipImplementationRoadmap总结Conclusions科特的8个程序Kotter’sEightStageProcess要有急迫感Establishasenseofurgency产生领导性的合作Createaguidingcoalition规划远景和策略Developavisionandstrategy交流变化远景
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