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持续改善作业程序（DOC 5页）

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资料简介：

时间；5-2-3-4报废、返工及返修；5-2-3-5无附加价值的空间使用；5-2-3-6产品过大的变差；5-2-3-7首批制造能力低于100％合格；5-2-3-8制造平均值未集中于目标值；5-2-3-9累计结果与试验要求不符；5-2-3-10人力、材料的浪费；5-2-3-11不良品质的成本；5-2-3-12产品难以装配或安装；5-2-3-13过多的搬运和储存；5-2-3-14为优化顾客服务的过程而提出新的目标值；5-2-3-15量测系统能力接近边缘值；5-2-3-16顾客不满意如抱怨、修理、退货、错送、交
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  • 所属分类： 质量管理
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  • 上传者：selinaa
  • 上传时间：2013-08-11

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持续改善 作业 程序

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