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工程项目进度控制

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资料简介：

三、影响进度的因素分析为有效进行进度控制必须对影响进度的因素进行分析以便事先采取措施尽量缩小实际进度与计划进度的偏差实现项目的主动控制与协调影响工程项目的因素众多可以归纳为：人为、技术、材料、资金、设备、配构件、机具、水文、地质、气象、环境、社会及其它难以预料的因素其中人的因素影响最多四、项目实施阶段进度控制的主要任务设计前准备阶段设计阶段设计阶段施工阶段以最优工期为目标工期（可用工期成本优化法求解)工程总费用=工程直接费+工程间接费工程费用与工期的关系三时估算法:E=(O+4M+P)/6乐观时间：O(O
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  • 上传者：yung9977
  • 上传时间：2013-08-09

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工程项目 进度控制

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