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汉得实施流程（PPT 45页）

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资料简介：

项目前期准备—任务建立实施队伍制定实施策略项目范围确认制定项目实施总体计划对管理层及项目组成员进行培训硬件环境、软件环境安装项目准备阶段质量检查项目启动大会项目前期准备—建立实施队伍Purpose建立行之有效的项目领导机构和实施机构并明确项目组各成员的职责Procedure与用户方领导层充分沟通解释项目需要的各种角色的基本要求；用户方推荐人选；评估其任职资格Roles用户方领导、咨询顾问方项目经理ResultOutput项目组织结构图Outcome各项目组成员到位并明确各自职责及归属关系Tips考核项目组
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  • 所属分类： 项目管理
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  • 上传时间：2013-08-08

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