项目管理培训（PPT 183页）

编号：125575

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资料简介：

项目管理项目定义在一定的时间、成本、品质、范围限制下（短时期的）努力以创造特定产品或服务项目管理成功的因素必须就下列因素取得平衡：范围、时间、成本、品质时间成本品质范围没有项目管理的特征项目总是落后或不能达到要求技术与处理过程没有标准管理都是被动的看不出价值管理所需的资源、时间都不在计划中项目似乎还都算“成功”只是压力大加班多为什么不用“项目管理”没有规划的习惯不愿先期投资公司、客户文化重视“执行”而不是“管理”知道要管理不知如何管理认为项目管理只是工具不是体系为什么不用“项目管理”被项目管理的繁琐要求吓