你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

大区经理薪资与绩效管理方案（DOC 11页）

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：125461

加入收藏

资料简介：

是永远不变的主旋律！1、月度奖励：每月评选一次及时刺激团队销售热情激发潜能！主要有：A、销售/回款最大绝对增长量奖B、销售/回款最大绝对增长率奖C、销售/回款最大绝对量奖奖励：各奖绩效考评分2分或奖金800元或等值礼品2、季度奖罚：参考月度奖励方式设计A、季度奖励：每半年度根据大区的销售业绩评选“银牌大区经理”活动全国评选二名奖价值1000元的旅游或礼品颁发证书B、季度处罚：季度考核排名倒数第一的大区经理给予800-1000元的处罚！连续二个季度考核排名最后的给予半年连续降薪800元的处罚！半年后连续三个
大小: 22KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 84 次
  • 上传者：blfptftg
  • 上传时间：2013-08-07

资料关键词

经理 绩效 薪资 管理方案 大区

相关公开课更多>>

更多相关搜索

在线客服