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绩效契约——现代HR管理制胜法宝(DOC 3...

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单纯一项考核了考核只是业绩管理过程中的一个步骤而已有人举一例子农民播种不能只到收获那一天来过秤而应注重平时灌溉浇水施肥全程照料这就是真正的业绩管理业绩管理究其实质是管理者与被管理者之间形成的一种绩效契约即通过契约方式将双方的权、职、利加以明确业绩管理的成功与否极大程度上取决于契约的制订是否符合SMART原则即具体的(Specific)可测量的(Measur-able)可实现的(Achievable)现实的(Realistic)有时间限制的(Time-bounded)除此之外绩效契约中的权、职、利三者之间的
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