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绩效管理教材(PPT 149页)

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资料简介:

者与员工双方就目标及如何实现目标而达成共识并协助员工成功达成目标的管理方法绩效管理不是简单的任务管理它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高;绩效管理不仅强调结果导向而且重视达成目标促进员工实现工作目标和个人和谐发展的过程绩效管理的定义有关绩效管理需要强调的三点绩效管理首先是管理(不是人力资源部的专利)涵盖管理的所有职能:计划、组织、领导、协调、控制绩效管理是一个持续不断的交流过程该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议来保证完成绩效管理不仅强调工作结果而且重视达成目标的过程绩效管理是一个循环过程在这个过程
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