某绩效管理制度培训教材(PPT 46页)
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编号:125377
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资料简介:
拒绝对他人进行考核(评估)予以处分故意歪曲事实或考核(评估)不符合要求经指出后不能改正的除给予处分外影响其考核成绩人力资源部不得徇私舞弊被考核人如认为结果有误可向集团人力资源部举报一旦查证有徇私舞弊行为的集团人力资源部将对有关责任人予以辞退分析绩效管理体系1.1优点:1、在绩效目标的设定上有比较成熟的经验;2、全员在意识上已经接受了绩效考核的理念;3、有比较成熟的绩效考核框架;不足:1、把绩效考核等同与绩效管理缺乏完整的绩效管理体系;2、在角色分配上仍存在误区直线主管没有有效利用该工具;3、缺少绩效资料的
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