你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 其它 > 培训资料详情

公司并购整合流程

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：124340

加入收藏

资料简介：

并购是我公司实现战略目标的主要手段之一也是提高公司市场份额、把主业做大做强的重要途径因此公司应在每年的战略规划中明确并购方向、目标并由战略部制订出并购计划1、制订并购计划1.1并购计划的信息来源战略规划目标董事会、高管人员提出并购建议；行业、市场研究后提出并购机会；目标企业的要求1.2目标企业搜寻及调研选择的目标企业应具备以下条件：符合战略规划的要求；优势互补的可能性大；投资环境较好；利用价值较高1.3并购计划应有以下主要内容：并购的理由及主要依据；并购的区域、规模、时间、资金投入（或其它投入）计划2、成
大小: 8KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 其它
  • 下载：0 次 浏览： 125 次
  • 上传者：zaqw
  • 上传时间：2013-07-29

资料关键词

流程 公司 并购整合

相关公开课更多>>

更多相关搜索

在线客服