核心业务系统改造的转型规划（PPT 62页）

编号：124292

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资料简介：

设计核心业务架构3.4核心系统需求定义4.定义投资战略4.2核心投资战略和实施配评估4.1核心业务支出和预算研究6.2供应商回复评估6.1招标文档制作6.3供应商谈判5.2制定变革管理5.1实施计划2.1目标运营模式定义2.2核心流程定义3.1核心业务范围定义3.2核心业务指导原则定义3.3核心业务技术架构设计我们在定义目标运营模式，核心业务架构和软件供应商筛选方面进展顺利，并计划下周开始招标项目高层时间表和里程碑截至目前重要成果业务方面定义了目标运营模式确认了所需要的业务能力和产品优先度和时间性发现了技