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特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册...

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2、不以总部所在地为起点而是在全国划出几个具有影响力和辐射力的地区建立试点然后再以各个试点为中心向各自的临近拓展（中天特车、量肤现配）这种扩张计划适于有一定实力、资源较为充裕、体系行业得到公众认识需要一段时间、企业的后勤供应能力强大、企业的管理和控制系统完善的企业优点是企业可以在全国的大市场中快速形成辐射效应和带动效应企业可以籍此发现企业自身的许多问题并及时改善为企业的下一步大面积全面扩张奠定雄厚基础缺点就是企业需要付出许多因距离和分散而产生的巨大成本比如运输、商品配送、信息管理、现场监督、会议、培训等而
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共1条评论

  • 我就是琳妞
    我就是琳妞
    评级：
    发表时间：2013-07-26 11:29

    可以好好学习一下，努力努力，，，，，，，，

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  • 所属分类： 市场营销 领导力
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  • 上传者：lqf-617
  • 上传时间：2013-07-26

资料关键词

设计 管理体系 建立 手册 整体 特许经营

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