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公司人力资源管理师培训（PPT 76页）

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资料简介：

主题目录1．建立培训制度2．制定培训规划（计划）3.培训方法4．培训管理5．执行培训计划6．培训效果评估7.培训质量控制8.员工职业发展规划企业培训的观念误区自然胜任论追随流行论以干代学论高层天才论重才轻德论培训无用论培训费时论花费冤枉论培训与开发培训时间短开发时间长培训阶段性清晰开发阶段性模糊培训内涵小开发内涵大基本含义是：企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献所采取的有计划、有系统的活动1．建立培训制度培训制度的基本内容——制定企业
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 39 次
  • 上传者：tatoolove
  • 上传时间：2013-07-25

资料关键词

人力资源管理师 培训 公司

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