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人力资源管理师职业认证辅导资料

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资料简介：

第一讲组织设置与人力资源规划第一部分、企业组织规划和设置一组织设计的原则和方法（一）组织设计的内容1）职能分析和工作岗位设计2）部门化和部门设计3）管理层次和管理幅度的分析和设计4）决策系统的设计5）横向协调和联系的设计6）组织行为规范的设计7）控制系统8）组织变革与组织发展的规划（二） 组织设计时，需考虑和分析的权变因素影响和制约组织结构的因素有一下六个方面：1）信息沟通。2）技术特点。主要包括技术复杂程度和稳定性两个内容。技术复杂程度越低，稳定性越高，越适合采用机械式、相对集权的组织结构；反之，则适
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 31 次
  • 上传者：zzm_20050204
  • 上传时间：2013-07-25

资料关键词

人力资源管理师 职业认证 辅导资料

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