XX新员工导师制度（DOC 13页）

编号：123785

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资料简介：

岗位方面结合部门和项目需要以及新员工本身特点来制定，确保三个月辅导期的各项活动能使新员工得到全面锻炼和培养；结合项目计划制定培养计划，主要在工作方法上加以指导。导师制度的组织管理:新员工导师制度是公司培训体系的重要组成部分，人力资源部负责新员工导师的统一管理，提供专项培训。人力资源部和部门共同负责导师的资格审核，在新员工辅导期间组织对导师工作表现的考核评定。人力资源部督促相关人员按规定时间完成文档，并负责文档的整理存档工作。人力资源部负责制定和不断完善新员工导师制度，对导师工作进行抽查，推动新员工导师制度