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留住人才的招术（PPT 32页）

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资料简介：

提升和发展73帮助解决个人问题39工作的安全感42工作的趣味性65注意：员工排在1、2、3位置的项目恰恰是他们的主管排在8、9、10位置上的项目！影响员工的激励因素调查表主管的需求主管和经理受激励因素影响的先后顺序可能和一线员工的不同，他们有不同的想法并受不同的需求所驱使。同样的情况适用于研究和开发人员。激励因素第一层次主第二层次主管的需求管的需求好的工作条件66工作的参与感87灵活的纪律约束99对完成工作的正确评价44管理者对员工的忠诚78好的工资待遇21提升和发展33帮助解决个人问题1010工作的安全
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：bob_wuze
  • 上传时间：2013-07-24

资料关键词

人才 留住

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