《企业战略管理》PPT讲义

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第一讲战略管理概述1.战略管理含义2.战略管理过程3.战略管理益处1.战略管理含义内外匹配论外因论内因论资源论能力论经营循环论三问题、三假设和三出路论企业家论匹配论巴纳德：强调企业组织与环境相适应（匹配思想）安德鲁斯：通过组织的实力与弱点及市场环境的机会与威胁的方式将战略定义为公司能干什么与它可以做什么之间的一种配比并将战略划分为四个要素：市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任外因论波特：产业结构分析及其定位理论企业战略制定就必须考虑两个方面的因素：一是企业所处行业的结构；二是企业在所在行业中的竞

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资料格式：RAR压缩档案
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上传者：jx122
上传时间：2013-07-18

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