资料简介：
营销从定位提升到战略一、定位
（一）定位的基本内涵
1、使企业的产品、形象和品牌在预期消费者群头脑中占据有利位置。
红牛饮料，十几亿的广告费，当初也有很高的知名度，但是没有占据消费者头脑中重要位置。他们的广告“累了困了喝红牛！”，男主角像乞丐，女主角像大烟鬼，无法成功占据消费者头脑中重要位置。
2、是针对竞争者提出的
五谷稻场：拒绝油炸食品，就是特别典型的案例。
3、是一种观念和思想
农夫山泉有点甜。首先是山泉，泉水自然会联想到有点甜。
4、是在竞争前沿确定下来的
非常可乐定位农村市场，在农村市场很好。他们老总300多天在市场上调研。
5、是与消费者沟通的成果
有位医生，为了劝吸烟者戒烟，给吸烟者做了个试验：将吸烟产生的焦油滴入有小虫子的透明水中，水中的虫子立刻死掉，他的用意很明显，想证明吸烟有害健康，但是他问吸烟者的感想时，所有的吸烟者都是回答：吸烟好，可以杀死体内的细菌！显然医生没有站在吸烟者的立场有效沟通。
6、提供了战略方向
理论上定位和战略是可以分的，但是实际应用中是不可以分的，定位是战略的开始。
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