你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 经营战略 > 培训资料详情

新太科技战略咨询组织结构设计（PPT 126...

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：122672

加入收藏

资料简介：

新太科技战略咨询组织结构设计北大纵横管理咨询公司2000年11月机密目录设计原则中期结构远期结构组织结构体系营销体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系新太科技组织结构设计的原则资源的共享促进核心能力的形成尽可能地实现资源共享规模经济效应最大化降低成本技术能力运作能力管理能力结构简化职责分明管理层级少适当的管理跨度便于指挥和控制灵捷响应对市场变化反应快调整及时新太科技目标（中期）组织结构设计（2002年-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部
大小: 267KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 经营战略
  • 下载：0 次 浏览： 80 次
  • 上传者：zxlp
  • 上传时间：2013-07-16

资料关键词

战略 组织 科技 结构设计 咨询 新太

相关公开课更多>>

更多相关搜索

在线客服