高新技术企业培养八要素

编号：12127

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资料简介：

在以知识为基础的财富创造系统中，社会经济发展所依赖的战略资源重点已转向人。高新技术的研究开发不仅追求科学价值，而且更重要的是追求经济价值和社会价值。因此，有效地进行人力资源选择、开发和管理对高新技术企业的发展有着特殊的意义。高新技术企业的用人或提拔应着重于对管理人员及普通员工进行以下八要素的培养。

　　智能性：提高附加值。新技术革命使社会经济基础从资本和劳动密集型转向知识、智能和技术密集型。一辆汽车的原材料成本约占总成本的40%；半导体芯片的原材料成本只占总成本的13%，。可见，高新技术产品的高效益主要来自其高附加值，知识已成为重要的生产经营要素，而人力资源在满足高新技术的高智力要求方面，当之无愧，不可替代。有效地利用和开发这种“活的”资源，并使之升值，进而创造更大的价值。