资料简介：
●沙盘式实战演练：本课提供企业管理工具100多个，现场给制度，给方法，给图表，给模板，给流程，给示范，可以拿来就用；●哈佛式案例教学：本课进行30多场模拟训练，所有案例都是老师亲身经历的咨询经验，比如，企业战略宣讲会，员工面试模拟，业务质询会，文化分享会等，现场实战，学了就会。
●系列化解决方案：把企业面临的战略不清，业务复制难，人才流失，效率不高，文化不好的五大难题，通过五个专题模块的学习，让学员系统的掌握，一课全都学会，不用到处求学。
●咨询式个案实操：本课把复杂的问题，通俗的讲；深奥的问题，简单的讲；理论的问题，生动的讲，理论与实践相结合，一听就懂。
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