企业如何用好管理咨询
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企业要想持续发展首先要有明确的战略管理意识要能够对自己的核心竞争力以及风云变幻的环境有清醒的认识然而企业家要想做到知己知彼知天知地不仅需要依靠自身的经验也需要借助“外脑”──咨询近几年来海尔、海南航空等一批中国企业和一些国际知名的管理咨询公司有过较为成功的合作但同时由于不尽相同的原因也出现了不少合作没有达到预期效果的事例那麽中国企业究竟该如何用好价格不菲的管理咨询呢?我认为假如企业决策者事先了解以下几个方面就有可能让购买的管理咨询服务物有所值何时聘用管理咨询公司?一般说来如果你在经营中遇到下列情况可以考虑
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