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某集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

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编号:119137

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资料简介:

项目背景和项目目标XX咨询组织优化与执行力建设的认识和思考项目主要实施流程、咨询工具与服务内容阶段一:诊断与分析阶段二:组织架构调整与责任体系梳理阶段三:目标管理与考核体系导入阶段四:执行力与效率强化阶段五:项目结案与辅助实施配合管理变革整合的培训课程XX咨询的历史经营思想和业绩 ……………………
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